第一批OPC创业者怎么样了？杭州有人已经开始盈利

今年年初，全国范围内突然涌起一波OPC创业潮。AI大模型的普及让“一个人能做什么”这个问题的答案被重新丈量，越来越多拥有技术背景的年轻人开始重新审视自己的职业规划。

几乎同一时间，北京、上海、广东、江苏、浙江等地纷纷出台“一人公司”扶持政策，“跑步入场”，杭州亦不例外。正在进行的第九届世界人工智能大会（WAIC 2026）还专门设立OPC展示区，足以见得OPC创业在全国范围内的热度。

几个月过去了，这场OPC创业热潮有没有真正留下什么？OPC创业模式到底能不能跑通？在率先出手的杭州，最早入局的那批人，现在怎么样了？

近日，笔者走进杭州滨江的两个“AI+OPC”社区，找到两位创业者——史泓和韩易龙，探访他们的创业历程。

（一）

一个人与一座城的相互选择，往往从一些很小的事情开始。当这些小事被一一接住，留下就变成了顺理成章的事。

在头部大厂做了十余年技术主管后，2023年底，85后的史泓决定自己创业。身边很多人不理解，但他有自己的判断。

史泓说，自己做了十几年技术，一直在想一个问题——为什么大厂能用的好东西，中小企业用不起？直到AI元年的到来，让答案变得清晰，他终于可以把那些昂贵的数字化能力做成中小企业也用得起的服务。

AI Agent超级工场 受访者供图

史泓的公司名字叫太初智核，最初只有他一个人。他在家里跑代码，做平台。年初，他听朋友说滨江有了专门面向“AI+OPC”的创业社区，便选择了其中一家——AI Agent超级工场进行考察。史泓后来回忆说，留下来的决定做得特别快。“来了这里，你突然就觉得，原来我不是一个人。”

入驻“AI+OPC”社区后，史泓快速组建起一支团队，专门聚焦做数字员工业务方向。太初智核的团队构成，和传统公司完全不一样，团队一共7个人，没有岗位的概念。“我们每个人都是一个OPC。”史泓团队里的每个人不会被限定在某一个职能上，而是围绕项目运转。今天可能需要写代码，明天可能需要跟客户聊需求，后天可能需要做方案演示——所有人都可以通过AI完成这些工作，不需要专人专岗。

太初智核团队 受访者供图

杭州人工智能产业园周边的产业密度，让史泓的第一单来得比预想中更快。他的第一个客户，就在公司一公里之内。太初智核为这家上市公司的市场部开发了一套系统，把重复的资料查找、整理和内容生成工作交给AI，帮助市场人员把更多精力放在判断、沟通和业务推进上，解放了不少人力。

之后，太初智核又为两家项目型制造业企业定制数字员工。这类公司的特点是项目周期长、变更多，从项目立项到最终交付，要经历无数次调整，每次调整都涉及工艺、采购、排产多个环节，过去靠人传人，项目变更一次分工要花上不少时间，如今有了数字员工，项目经理把变更需求输入系统，AI平台就可以自动生成调整方案，项目运转效率得到提高。

不少OPC创业者最难的不是迈出第一步，而是迈出去之后的日子——怎么活下去、怎么找客户。史泓对此深有体会。入驻社区后，他参加过几次园区组织的产业对接沙龙，OPC创业者轮番上台讲自己的产品，台下的企业代表现场提需求、抛问题。一场沙龙下来，能跟不少潜在客户建立起联系。

目前，太初智核已经顺利签下不少客户，预计全年营收在500万元以上。7月初，太初智核团队还在IEIIC国际具身智能创新大赛上斩获OPC人工智能黑客松定向产业赛道一等奖。

（二）

AI的大规模应用，让毕业于香港高校的00后韩易龙也做出了创业的决定。“我非常确信AI将改变整个社会生产力的范式，加入这股浪潮，也许每个人都能做出可能颠覆想象的产品。”

韩易龙来滨江考察那天，沿着“中国数谷”园区走了很长一段路。他在北京等一线城市住过，滨江不一样，走出园区，大型商超、医院就在附近，街道干净，沿江的“最美跑道”上有人在跑步。“你能感觉到这个城市就是为年轻人设计的。”

入驻之前，运营中国数谷·云端产业园OPC工作站的高新科创集团提前帮他对接了资源，这里组建了一支由龙头企业创始人、资深投资人、技术及合规专家构成的专属导师团，可以为“AI+OPC”创业者一对一打磨商业模型、攻克技术难题、指导合规经营。

看完办公场地，韩易龙没有再考虑第二个地方，当即决定入驻。两个月内，他从全国各地聚拢了一队OPC创业伙伴，他们毕业于清华、牛津、麻省理工等高校。8个人带着各自的技术和想法汇聚在一起，在滨江注册了自己的公司，名叫涌现未来。

中国数谷·云端产业园OPC工作站举办的创想集市 受访者供图

涌现未来的第一个客户，是一家头部德系生产商，这家企业的工厂里有上千名工人同时作业，管理难度极大。安全员每天要盯着工人有没有穿安全装备、有没有走斑马线、装卸区有没有系安全绳。涌现未来给工厂做了一套AI视觉系统，摄像头一旦拍到工人有违规行为，AI将自主识别、实时报警。

第二个客户是香港某医院。医生每天要看大量患者的检查报告，很多是重复性工作。涌现未来给他们做了一套AI辅助诊断系统。系统先把所有报告过一遍，自动标出异常指标、生成初步诊断建议，医生只需要作出最终判断。

两个场景，一个在工厂车间，一个在医院诊室，看起来完全不同。但韩易龙说，底层技术模块都是一样的，“像乐高积木一样”。用通俗的话来说，涌现未来团队不需要为每个客户从头写代码，他们要做的是把已有的技术模块重新组合，拼出客户需要的样子。这种“模块化”的打法，让这个小团队同时服务两个完全不同的行业成为可能。

“客户多了以后，成本是边际递减的——这是我们做AI to B的核心优势。”韩易龙说。

（三）

OPC风潮刚刚涌现之时，很多人还保持怀疑态度：这种模式究竟能不能赚到钱，但在滨江，有很多像太初智核、涌现未来这样的“小而美”的创业团队，已经来到了商业化模式跑通的盈利阶段。

故事之外，让这些“AI+OPC”模式走向成熟的环境，值得追问。

时间拉回到2025年下半年。那时候，OPC在全国还只是一个模糊的概念，滨江区经济职能部门掀起了讨论：如果大模型进一步普及，个体的生产能力会扩展到什么程度？

答案是无限。

AI大模型让个体借助工具就能完成过去需要团队交付的工作，新一代创业者的偏好也在从“组建大团队”转向“保持小规模、借助工具放大产出”。两者叠加，AI+OPC就是一种全新的经济范式。

如何护航AI+OPC创业者？滨江区发改、科技、经信等十几个部门坐在一起，把一个人创业可能遇到的每一个环节拆出来，算力怎么补、场景怎么开放、知识产权怎么保护——每个问题单独看都很琐碎，但拼在一起，就是一个人创业从0到1的全部路径。

最终成文的《杭州高新区（滨江）“AI+OPC”创业护航十条》，从多个维度给出了解法。

空间上，滨江打造了一批设施完善、开放共享、拎包入驻的“AI+OPC”社区。滨江还发布了《“AI+OPC”社区建设指引》，从运营主体、空间配套、设施共享、中介服务、政务帮办、金融投资、交流合作、场景对接八个维度明确标准。

根据《建设指引》，为AI创业者对接资金、场景是“AI+OPC”社区的重要职能。“我们鼓励‘AI+OPC’社区设立或引入专项投资基金，建立快速投资决策机制，让AI创业者不再因‘轻资产、无抵押’而被挡在融资门外。”高新区（滨江）科技局有关负责人介绍。

算力上，滨江区安排了“Token券”补助，支持“AI+OPC”采购算力和模型，最高补助60%，单家每年最高补助100万元，兑现方式是“免申即享”。

金融上，滨江正在组建总规模10亿元的区级“AI+OPC”专项产业基金，为“AI+OPC”提供最高50万元的创业担保贷款。6月份，杭州联合银行也发放了滨江首笔“AI+OPC”专项贷款。

政策之外，还有更多。真正让OPC生根发芽的，是一座城市愿意陪你长跑的理念。

史泓回忆了一个细节，他的公司做融资时需要设立员工持股平台，他从来没开过合伙有限公司，在线上平台初步提交了材料，但没有申报成功，滨江对应职能部门的工作人员直接给他打来电话，告诉他哪里填错了、怎么补充材料。“不是等我找他们，是主动来找我，这一点让我很惊讶。”

这种“主动”，是滨江一以贯之的理念。

滨江对创业者的尊重，是有传统的。2010年，滨江就推出了“5050计划”，这是全省第一个专门面向海归高层次人才创业的扶持计划。那时候回国的创业者，三五个人、一间小办公室。滨江把这些人接住了，给了他们场地和启动资金，陪着他们走过了最不确定的那段路。十六年里，有人长成了独角兽，有人上了市。

这套理念平移到了OPC时代，本质上还是同一件事：把那些“小而美”的创业体接住，帮他们活下来、长起来。

当一座城市既有仰望星空的野心，也有俯身倾听每一个微小创业者的耐心，它的未来，就更值得期待。