聊诚评 ｜ 主动“瘦身”拿第一，政务服务做减法也能跑出加速度

鲁网7月11日讯7月7日，聊城政府采购网上商城公布成绩单，上半年累计成交订单3.72万个、成交额2.03亿元，成交量和成交额双双位列全省第一。亮眼成绩的背后，一个关键举措恰恰是主动“瘦身”——集中清理下架102个低效商品品目。这说明：政务服务敢于做减法、善于去冗余，也能跑出更高的效能。这种“减法智慧”，藏着精细化治理的大文章。

减的是冗余品类，提的是办事体验。这次被清理的102个品目，大多是价格监测困难、品目混杂、交易活跃度低、技术复杂的品类。过去采购人逛商城，看着品类琳琅满目，真要找对口的商品，得在混杂的分类里翻半天，低效又费心。而主动清理冗余品类后，商城的品目分类更清晰，供给匹配度更高，采购人选品、下单的便捷度大幅提升。很多时候，用户要的从来不是“应有尽有”，而是“想用的刚好能快速找到”。减法不是缩减服务范围，而是去掉无效供给，把用户从信息过载里解放出来。这背后是思路的根本转变：从“我有多少品目”的数量思维，转向“用户好不好用”的体验思维。

减的是监管盲区，守的是资金底线。清理低效品目，不止是为了好用，更是为了管好“钱袋子”。被清理的品类里，不少存在价格监测困难的问题：品目边界模糊、定价标准难统一，既容易让采购人选不到性价比高的商品，也给资金监管留下了跑冒滴漏的空间。政府采购花的是财政资金，是纳税人的每一分血汗钱，容不得半分模糊和浪费。而通过精简品目、优化分类，价格监管的探头能更精准对焦，资金使用的透明度和效益性同步提升。数据显示，仅上半年全市政府采购网上商城就节约财政资金1378.77万元。这笔钱是靠精细化管理、堵住监管漏洞省出来的。主动给商城“瘦身”，本质是给财政资金“挤水分”，把钱都花在明处、用在实处，这正是“过紧日子”理念在采购领域的务实落地。

减法不是减服务，而是精准做加法。减法减的是无效供给，加法加的是精准服务，二者从来不是对立的。在清理冗余品目的同时，聊城的服务升级从未停步：设立专属服务热线，专人专线解决供应商入驻、上架的各类难题；优化审核流程、压缩核验时限，让优质商家入驻更顺畅；依托线上线下平台举办9场实操培训，覆盖超5500人次，帮企业吃透规则、少走弯路。做减法腾出的精力，都用在了做精服务上，最终换来的是市场活力的释放：上半年全市新增入驻供应商699家，新增上架商品128万余件，优质供给反而更充足了。砍掉冗余是为了聚焦核心，轻装上阵才能跑得更快。

政务服务的高质量，从来不是靠数量堆出来的，而是靠精度磨出来的。善做减法、精做加法，方能以精细化治理，换得实打实的便民利企成效。（供稿：网信聊城 作者：肖琳）

责任编辑：连峰