江南时报讯 为进一步写好“五篇大文章”,昆山农商银行围绕智能模型、行业研究、数智平台三维联动——让模型从数据中提炼判断,让行研对准实体经济脉搏,让平台把判断固化为组织能力,走出一条契合区域禀赋、服务实体经济的“数字金融”之路。
模型驱动,夯实数字金融业绩支撑。构建模型矩阵,搭建“6+N”智能模型矩阵,以预授信、全产品推荐、价值分级、价值提升、流失预警、社会网络六大通用模型为核心,延伸N个场景子模型,让每一次精准服务都建立在数据洞察之上,切实提升服务的精准性与可得性。截至6月末,35个模型带动零售贷款新增0.5亿元、AUM增长11.6亿元,对公贷款净增9.44亿元;全产品推荐模型超柜存款转化率36.36%;理财产品响应模型转化率51.56%,转化金额6.73亿元。模型已从辅助工具进阶为产出经营结果的核心生产力,有力推动了数字金融业务的量质双升。
行研深耕,彰显数字金融服务本源。为摸清产业实情,打磨模型筑基,成立行业研究办公室,构建三级架构,组建25个行业研究小组,汇聚前中后台骨干257人,同步锻造37名产品经理团队,形成课题立项有标准、成果能落地转化的闭环机制,确保数字金融的产业触达更扎实。截至6月末,累计锁定目标客户12191户、走访853户;纸制品包装及印刷、半导体集成电路、变压器等三个行业落地授信1.7亿元。
平台重塑,筑牢数字金融体系底座。一是聚焦平台能力建设,营销中台上线193个标签、6个日终事件场景,依托360度客户画像打通线上线下渠道,持续提升数字金融的全渠道服务效能;作战指挥中心投产总行五大主题41个看板、支行三大主题16个看板,助力数据驱动管理决策。二是着眼数智技术应用。AI与BI双轮驱动,坚持自主可控路径,累计建成17项AI场景;“智行·卫士”智能审查系统融合大模型、OCR与规则引擎,审查周期从5天压缩至1.5小时,缩短96%,夺得全省农商行人工智能大赛冠军。三是立足组织能力沉淀。BI平台发布看板375张,覆盖超1000人,自助构建率44%,在库数智人才62名,数智能力从项目部署走向组织沉淀,为数字金融的长效运营提供了组织体系保障。
下阶段,昆山农商银行将推动数智化融合从“点上突破”向“体系成势”跃升。加速重点模型攻坚,最大化模型转化成效;提炼行研标准打法,形成工具箱;推动技术升级,通过引进先进模型、接入算力部署,壮大人才梯队,助力完成中台赋能全链路营销、AI建成36项场景、BI用数全行覆盖的终极目标。
(王晶)
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