张雪一句“一个子儿也没有”,让不少人拍案而起,替这位“孤胆英雄”鸣不平。可细看张雪的逆袭,恰恰不是“没人疼”,而是“处处被需要”。
重庆没给“子儿”,却给了全世界最完整的摩托车产业链,方圆几十公里配齐所有零件,这份“隐形支持”比真金白银更金贵。浙江没把张雪“抢”过去,却用成熟的创投生态,在企业最需要资本助力的阶段精准下注。湖南人张雪,最终扎根重庆,背后却是湖南的韧劲、浙江的资本、重庆的产业土壤,上演了一场“全国一盘棋”的精彩接力。
数据显示,2025年,我国摩托车产销分别达到2210.93万辆和2196.77万辆,同比分别增长10.69%和10.25%。其中,摩托车出口1336.57万辆,出口金额88.5亿美元,同比增长26.78%。
直观来说,中国摩托车传统国内市场进入存量竞争阶段,开发高端智能产品和拓展海外市场,已成为当务之急。
国际能源署(IEA)预测,从2025年到2033年,全球电动两轮车市场将以每年11%的速度增长,市场规模预计将从2024年的445亿美元,增加到2033年的1143亿美元左右。其中亚太地区是全球电动两轮车消费和生产最集中的地方,市场份额占到全球97.3%。
所以,各地争“张雪”,争的从来不是一个创业者、一家企业,而是一条高端摩托车的黄金赛道,一个制造业升级的战略支点。张雪机车以4.38万元的民用版价格(仅为进口竞品1/3)实现赛道性能突破,剑指杜卡迪、雅马哈等国际品牌,谁能留住这样的企业,谁就拿到了国产大排量摩托车从“性价比”转向“技术溢价”的船票,谁就能在全球两轮车制造中心向中国转移的浪潮中抢占先机。
那么,如何才能真正留住“张雪们”?
不是靠“砸钱抢人”的老套路,更不是靠“给地给补贴”的短期博弈。真正能留住“张雪们”的,是一个让企业“离不开”的产业生态。重庆之所以能“防守”成功,迅速拿出近200亩土地建新基地,靠的不是一时冲动,而是多年深耕形成的供应链厚度、制造基础和技术人才积淀。浙江之所以能“投资”成功,靠的不是盲目撒网,而是成熟的创投逻辑,在正确的时间,用资本陪跑有潜力的企业,实现共赢。
今天的政府支持,早已从“授人以鱼”升级为“授人以渔”。搭建生态、完善链条、精准投资、制度保障,这些比直接给钱更有力量。真正高明的城市,不是把企业“抢”过来,而是让企业“长”出来。
张雪的成功,从来不是孤胆英雄的传奇,而是个人奋斗与时代机遇、地方生态的双向奔赴。
别再误读“一个子儿也没有”了。
真正的支持,润物无声,你以为是孤身闯荡,其实处处都是土壤。
贵州日报天眼新闻记者
策划/刘丹 覃淋
文/周雅萌
主播/杨凯茗
视频/王华
编辑 张婷
二审 杨韬
三审 刘丹
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