据了解，原荣耀总裁刘江峰准备建立Dmall，Dmall要打造的是一个O2O生活服务平台，以超市为切入点，以日常消费品和生鲜产品作为突破口。据该人士透露，Dmall已与物美建立了合作关系。...[阅读全文]

2013-2014年，涌现了大批的O2O创业，这几年就被喻为O2O创业窗口期。而O2O行业的垂直细分领域也基本被创业公司们占领，同一高频需求内会有两三家甚至更多公司做同样的工作。...[阅读全文]

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有人说2014年是O2O的元年，那么2015年就应该是O2O格局初定的一年。自从2014美甲上门估值10个亿以后，上门O2O迅速闯入泛互联网人（自己定义的，有待商榷，意指和互联网沾边的人）的视野。...[阅读全文]

在笔者看来，农村旅游的O2O才是未来真正的发展方向，结合PC端与移动互联网的双重途径打造专业的农村旅游平台，同时开展向线下的接待体验店的布局才是真正占据这块市场的方案。...[阅读全文]

微信营销自从广告乱飞、抄袭成风、用户体验越来越差后开始回归理性，微信管理开始规范化，这也直接导致发垃圾广告的公众账号，已经没有生存的空间，更多精品的公众账号将获得更多的读者关注，那么微信公众账号该如何...[阅读全文]

从事媒体行业已两年有余，期间接触企业无数，对于O2O如何运营，发现每个企业都有自己独特的玩法。近日雅兴突至，将各企业不同玩法做个归纳，横向列举，希望能给广大创业者一些借鉴思路。...[阅读全文]

相较于外星人般预测未来的马云，刘强东有一个讨巧的招数——追着“打”。阿里全面发展总有估计不到的缝隙，京东只需要在这些领域发挥出自己的优势，就有可能四两拨千斤。...[阅读全文]

“Duang”这个词在2015年初大热，随后，“互联网+”又席卷而来，那么这又会带来怎样的机遇和挑战了?被贴着“互联网+”标签的草根又该怎样完成逆袭?“互联网+”的草根春天来了，传统企业该怎么办?难道...[阅读全文]