中国传统会议行业都面临着互联网的深度解构，会议市场生态面临大规模洗牌重构。而重构之后，新的市场格局，很可能就取决于2015年的这场“排位赛”——会议O2O混战进入白热化的一年中，各路豪杰的发展战略和发...[阅读全文]

快速“奔跑”并没有错，但是并不是要接受垃圾的商家信息，接受无证经营、脏乱差等不良信息。正如一把尖刀，锋利足够，但若持握方式不对，伤的是自己。只有练就绝世武功，才能够驾驭那一把绝世好剑。...[阅读全文]

　O2O要解决的两个核心问题是发现与连接。作为移动互联网非常好的应用场景，出租车具有先天优势，选择在这样一个平台上的业务拉开行业大幕，对于创造客户体验非常合适。...[阅读全文]

　走过不平凡的2014年，回顾团购O2O在中国发展的《战国时代》，它从最初的令人《心花怒放》，到今天离泡沫破灭只有《一步之遥》，过程中有许多值得我们反思和总结的互联网思维，O2O过去如何?未来如何?...[阅读全文]

　　O2O有别于传统电商，将百花齐放；O2O主题是传统企业的移动互联网化；O2O的市场空间由线下的痛点大小决定；O2O是解决“酒香也怕巷子深”的难题；变革刚开始，O2O机会无处不在。...[阅读全文]

万达的未来图景是通过互联网改造，变身一个汇聚文化、娱乐、购物、旅游、酒店等服务的O2O企业，重燃增长动力。...[阅读全文]

目前的O2O其实是获取影响力的一场变革，企业如何通过移动互联网，给客户提供快捷的服务，快捷的产品销售途径，这才是O2O的精髓。格力如果通过渠道销售系统能够实现线上订货，渠道快捷送货的方式，我认为董明珠...[阅读全文]