格力:只要产品做好了,多元化未必会失败

文章来源:互联网 编辑:商城众网 发表时间:2016年06月12日 0

【商城众网讯】格力正在加速扩张它的“非空调”业务。6月6日早间,格力手机2代通过董明珠自媒体在明珠商城独家预售,并于6月8日起陆续发货。

较之一年前初入江湖的格力手机1代,新发布的格力手机二代显得底气十足:无论在外观还是配置上都有了明显的提升,价格也随之上涨到了3300元。

从不久前格力电器董事长董明珠公开宣布格力确定要造汽车,到如今格力手机2代正式发售,格力在新领域的开拓步步推进。面对外界对格力多元化布局的质疑,格力电器市场部负责人表示,没有哪个行业是不能做的,只要产品做好了,多元化未必会失败。

手机低调上市 布局智能家居

不同于第1代的高调亮相,格力手机2代在5月中旬的董明珠公开课上低调发布,此次正式发售也显得同样低调,目前仅可通过微信公众号董明珠自媒体进入明珠商城以及直接进入格力官方商城两种渠道进行预购。

董明珠曾公开表示过,格力手机2代的销售目标为每天10万台。格力市场部负责人透露,每天10万台确实是给生产部门的安排,但是目前仍然面临产能跟不上的问题。格力已经扩大了生产线在加紧生产,争取扩大产能。所以目前仅在明珠商城和格力官方商城开放购买,未来会视备货情况增加购买渠道。对于3300元的高价质疑,该负责人笑言:“那是因为你还没有用过格力手机,用过之后就不会觉得贵了。”

2012年,格力电器顺利实现了千亿营销目标。随后,董明珠在多个场合提出,“5年再造一个千亿格力” “格力未来5年每年按200亿的增长速度,2020年实现2000亿营业额”,于是有了和雷军的10亿赌约。

业内人士分析,在国内空调市场行情低迷的大环境下,格力要想实现每年200亿元的增量,仅仅依靠空调几乎已经不可能,所以格力只好从别处着手,寻找多元化路径,于是把目光投向了当前火热但和格力主业空调并无多大联系的手机领域。

而前述格力市场部负责人则表示,格力做手机实际上是智能家居布局的入口。

进军新能源领域 发力多元化

除了做手机,格力还要造车。日前,董明珠在接受媒体采访时亲自捅破窗户纸:格力收购新能源企业,真的要开始造汽车了。

今年2月22日开市以来,格力电器一直因筹划重大事项而处于停牌状态。根据其此后连续发布的《关于发行股份购买资产停牌公告》显示,格力电器拟以发行股份的方式收购珠海银隆100%股份。

根据珠海银隆官网资料显示,这是一家以新能源产业为经营核心的公司。

格力意欲收购银隆,并非是因为汽车,而是银隆的钛酸锂动力电池和储能电池两大优势技术。

格力市场部负责人表示,收购银隆涉及上市公司重大资产重组,目前不便透露太多信息。但他也表示,目前格力在发展光伏能源和光伏空调,收购银隆以及造汽车和新能源及储能电池有关,而并非绝对的毫无关联。

在家电观察家梁振鹏看来,格力真正要走的应该是相关多元化之路,也就是布局与空调相关的、格力品牌知名度能延伸到的家用电器产品线,比如燃气灶、吸油烟机等净利润高,销售渠道又类似的家电,这些仍有很大的发展空间,但格力还没有完全布局到。

而董明珠在接受媒体采访时则表示:“时代在变化,格力的经营思路也在发生转变,当前格力的目标是多品牌经营。”

如今,格力旗下已经拥有格力空调、大松小家电、晶弘冰箱三个品牌,目前格力手机也正在征名当中,不排除其会使用单独的品牌。

格力市场部负责人表示,格力目前的多元化是建立在技术基础和专业品牌上的相关多元化。“只要做得好,每一个产品都会有很大的市场需求,关键靠技术和品质。我们不觉得哪个行业不能做,只要把产品品质做好了,满足消费者不断变化的需求,就能赢得市场。不能说专业化就一定有市场,多元化就一定是失败的。”

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