O2O团购时代的下一站

　　19家卖场联合抵制天猫，好似合六国攻强秦，无形中凸显了O2O的地位;这也是线下实体店自降身份自取其辱——只有弱者才会抱团取暖。回顾新闻事件不难发现，线下家居卖场抵制的对象不是天猫，而是其O2O计划。这说明了O2O构成的杀伤力，已经让实体店感到被取而代之的危险了。做进一步的延伸，那就是O2O的未来将非常美好。

　　苏宁发起O2O购物节，表明传统实业也开始拥抱O2O。对O2O市场而言，它的主体更加多元。波奇网推O2O平台，则显示出O2O市场开始向深度发展。综合起来说，O2O的发展态势是多面向的，它的内涵与外延都在扩充。

　　百度和腾讯在O2O市场布局也是动作频频。百度主要以地图为核心，腾讯则以微信为中心。相比百度，腾讯可以用来抢占O2O市场的筹码更多，团购、财付通、QQ美食、搜搜地图……等等，都是可以调动的优质资源。

　　三巨头都相中的市场，其他竞争者是否还有分一杯羹的机会呢?

　　O2O市场有没有桉树林

　　澳大利亚盛产一种叫桉树的树种，它的叶子是可爱的考拉最爱的食物。桉树有一个特点，就是它所到之处，寸草不生。过去人们常常将BAT比喻为中国互联网的桉树，它们所到之处攻城略地，把一个个竞争对手逼入死角，最后占据近乎垄断的市场份额。

　　O2O市场会有桉树吗?

　　回答这个问题之前，我们先看看将O2O模式具体化的团购。团购从2010年兴起，鼎盛时期有6000多家企业。因此，团购行业一度迎来了规模浩大的“千团大战”。几经洗牌，团购行业伤亡惨重，尸横遍野。不过，即便如此，BAT都涉足的团购行业，最终没有像很多业内人士所预言的“只剩下3家到5家。”

　　如今，团购行业实际情形是，独立团购网站还有上百家保持持续的更新，业务量也比较稳定。另外，团购作为一个标配，已经成为电商平台的子频道而独立存在，比如去哪儿团购、携程团购、大众点评团等。

　　梳理O2O和团购的关系，我们会发现，团购就是O2O的一个具体应用，一个实践范本。在团购市场，BAT无法拿下全部市场;在O2O市场，他们就能整碗捧去吗?这显然是一个大哉问。

　　O2O平台样本

　　宠物生活馆，这是波奇网推出的O2O平台。宠物生活馆整合宠物医院、宠物美容、宠物训练、宠物寄养、宠物摄影等线下业务，目前主要覆盖上海市范围。接下来，波奇网将扩大范围，完成对全国主要大中城市相关线下店的梳理。

　　波奇网有关负责人表示，O2O平台可以为养宠用户和线下实体店都能带来利好。针对饲养宠物的用户，O2O平台可以提供更全面、更真实可靠的商户信息以及种类丰富的宠物服务。对商家方面，可以帮助商家深耕用户，扩大品牌影响力，并进一步实现信息化管理，汇总渠道活动数据分析活动效果、调整营销策略等，完善商家的日常经营管理。

　　波奇网推O2O平台，有其自身的优势。波奇网自创立以来一直采取“社区化电子商务”的发展模式，用户黏性高，互动性高，因此积累了一大批忠实会员。根据披露的数据显示，波奇网目前的注册用户已达150万人。

　　凭借线上的高人气，波奇网O2O平台能给线下服务商导入客流量，因此一推出即获得后者积极的响应。以宠物医院为例，上海地区有302宠物医院与波奇网达成合作。波奇网宠物生活馆成为当前上海地区最大的宠物医护O2O平台。

　　波奇网上述人士表示，宠物行业是一个地方属性和行业属性都特别明显的领域，适合专业化团队去运作，“也只有专业化团队才能做得更好”。对巨头们来说，如果想拿下宠物市场，就必须仔细掂量——投入小做不出效果，投入大又划不来，所以，“巨头们不可能在宠物行业简单地复制它们的成功模式”。

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