我劝董明珠别干了,O2O是关键！

    前言：

　　董明珠说，格力将建立一个电商平台，平台上将展示各型号与各品类产品，定价策略不会低于格力的指导价。目前天猫的订单还不能精准对接距离顾客更近的格力经销 商、格力专卖店，这一步正是格力能否既兼顾电商发展又维护经销商利益的关键。新京报从相关渠道了解到，格力总部确实正在搭建一个方案更复杂的电商平台，届时格力传统经销商与格力电商平台有望实现有机融合。

　　假定格力的电商平台依赖天猫，我觉得看这些直销的业绩是比不过雷军的，天猫不是格力的自有平台。

　　我的建议：格力应该建立自己的O2O平台。为什么？建立与自己客户之间的链接。

　　董明珠的狠，怎么看只不过是战术上的狠，如果能加强在战略上的狠，就不是女人能力所及了。

　　雷军的战略勤奋：  

　　BAT等巨头之后，小米可能也成了最新一个为平台概念“疯狂购物”的公司。

　　11月12日下午，小米与优酷土豆正式宣布，双方达成资本与业务战略合作。优酷内容将与小米粉丝体系打通，双方还将在联合制作、出品和发行方面紧密合作。与此同时，小米还将从二级市场买入优酷土豆股票。

　　小米公司人士向记者证实，公司已经在二级市场投资优酷，不过规模并不大，只有数千万美元。与此同时，对于外界传言投资爱奇艺一事，目前官方尚未确认。

　　小米董事长雷军也坦承，内容对小米电视、盒子、手机，乃至小米平板都是生死攸关，解决内容问题迫在眉睫。但小米投入的资金，不会用来自己去做内容、买版权，而是会用于投资视频合作伙伴，实现小米平台“软硬件与内容高度结合”。

　　优酷成为了小米视频投资第一站。按照小米的说法，小米并不会自己去做内容，而是会通过与产业链合作伙伴投资合作的方式，来补齐内容短板。与此同时，10亿美元将是视频内容投资的第一期。

　　雷军的步骤很清楚：

　　雷军将打造自己的平台：第一个从内容抓起，从而引导流量，控制流量。第二个，将从售卖的电商平台抓起，第三个，将从自己的会员管理平台抓起。

　　这就是雷军的战略，董明珠有什么？

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