华为三年内超越苹果,还是先想如何超越自己

【商城众网讯】每一次华为新品的发布，都会有一番豪言壮语随之而来!4月6日，华为P9系列智能手机在伦敦发布，主打与徕卡合作的双摄像头拍照技术。紧接着，媒体上又开始出现了华为的“超越”口号。但是，华为手机业务真的要在三年内超越苹果?感觉华为还是应该先想想如何超越自己!

一家媒体如此报道：“余承东表示，华为Mate系列从三星手中抢占了一定市场，希望P系列能从苹果‘口中拔牙’。‘目前苹果市场份额15%左右，华为在不到3年的时间将超越苹果成为全球第二。’余承东称。”

另一家媒体又这样报道自己的独家专访：“利用4-5年时间，在全球市场超过苹果、三星，成为全球第一。”还有一家媒体说：“余承东认为华为超过苹果、三星需要四到五年时间，‘三年做到全球第二，我用四到五年做到全球第一。’”

看上去，这三种说法的外在表述虽然不同，但实质性意思差不多，那就是三年超苹果、四至五年超三星。

但是，由于华为的余承东几年来经常要提超越苹果、三星这个话题，所以我们也很难分得清楚这位余总究竟是在何时何地说过这些了。比如在2015年11月的某次访谈中，余承东就表示过：“我们的销量会在一两年内超越苹果，最晚两年。”

其实，华为近几年的成绩是有目共睹的，因为这是一个很值得国人骄傲的品牌，不管是它的各项业务还是专利。做企业，就应该像华为这样。

但是，华为手机业务真的要在三年内超越苹果?感觉华为还是应该先想想如何超越自己!

超越苹果，是个很模糊的概念，或者说很不明确。是从销量上超越，还是从销售额上超越，还是从影响力上超越?是从可以计算的量上超越，还是从不可计算的方面超越?

先看两个可以量化的指标——销量和销售额。

一、销量上的话，似乎有些许希望

苹果在2015年财年(财报财年算法不同，暂且这样说)，销售了逾3亿部iPhone。而华为手机，在2015年财年销量过亿。这个2亿的差距，如果一年增加一亿部，两年之后有戏。前提是iPhone原地踏步。

二、销售额的话，距离更远

苹果2016年第一财季财报显示，这一财季iPhone整体营收为516.4亿美元。而华为2015年财报显示，其2015年消费者业务收入为1,291亿元人民币，约合199亿美元。人家一个季度的收入，要是你一年的不到三倍。怎么超越?

三、盈利能力，苹果手机目前怕是无人能敌

以上是可以量化的指标。那么，不可量化的指标呢?

一、产品的不可替代性。

iPhone有一个最大的特点，那就是它的使用感受是别的产品无法替代的。iPhone，就是iPhone。这个特征，我想即便是“果黑”，也没法子否认。

这个特点，来源于以iPhone手机操作系统为代表的产品不可替代性。iOS，和安卓完全不同。

三星手机为什么会在中国市场衰落?因为硬件差不多的情况下，一旦三星手机的安卓系统使用感受不好，消费者马上可以用数款国产手机替代它。安卓系统阵营的三星这样，别的品牌也是这样。但是，iOS是独一无二的。

华为这次发布的P9，除了徕卡镜头牛以外，真心没感觉出P9系列有啥太出色的地方。徕卡镜头，你华为可以用，别人照样可以用。

如果华为有了自己的手机操作系统，另外在芯片等方面的开发更进一步的话，那超越苹果是有希望的。反之，则希望不大。而这两点，需要华为的自我超越。

二、强大的品牌效应。

苹果的品牌效应，非常强大。先看它的品牌价值。英国市场产业咨询公司Brand Finance的2016年最有价值品牌报告显示：苹果品牌价值最高，为1459.18亿美元;谷歌941.84亿美元，排在第2位;三星以831.85亿美元，排第3位;华为197.43亿美元，排在第47位。应该说，尽管进步很快，但华为品牌的综合价值距离苹果等还有距离。

而苹果品牌所代表的意义，则更为深远。潮流、做工、使用感受等等词汇，一提到苹果手机就很容易让我们想起。而很显然，目前的华为手机还缺少这个积淀。

前面说过，华为是一个值得骄傲的品牌。但是，它让我们最骄傲的地方应该不是手机领域。同时，除了需要国人骄傲，华为还需要让其他人仰视。这，亦是一种自我超越。

三、拥趸的难以剥离性。

有了不可替代的产品体验，有了品牌效应，那就有了最大限度粘合拥趸的能力。而这部分拥趸，几乎是难以剥离的。甚至，这种粘合度会是几十年。比如诺基亚情怀，比如索尼大法好，比如其他的一些情怀。苹果的“果粉”们，就体现了拥趸的难以剥离性。当然，不排除一部分跟风者、崇洋媚外者。

华为手机，有苹果“果粉”那样的拥趸吗?华为的“花粉”们，还需要慢慢培养。而这种培养，需要很漫长的过程。华为需要的是“一世花粉”，而并非“一时花粉”。

从以上数点看，三年内超越苹果这个目标可敬，但华为应该先想想如何超越自己!否则，超越会很难。

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