驾到:上门不做、洗车不做、低端车也不做!

文章来源:互联网 编辑:商城众网 发表时间:2015年09月01日 0

“上门洗车、上门保养搞得基本上差不多了,是我们线下上场的时候了。”杭州驾到网络科技有限公司的CEO邬珉,他只做高端车到店的维修和保养,上门不做、洗车不做、低端车也不做。  

                             

据悉,目前驾到在测试阶段用户转化率约89%。开放正式营业之后,可能没有这么高的转化率,但邬珉预计也会在50%左右。


邬珉表示,洗车行业和非洗车行业的转化率是以千分之几来计算的,甚至可能还不到1‰,这也是驾到之所以做纯高端车的维修、保养,而不做洗车的一个原因,从某种意义上讲,驾到的一个客户的价值是洗车平台的几千倍,他们的转化价值非常高。


他觉得靠洗车是没有未来的,原因就是转化率太低,你洗个车还能做什么?基本上什么都做不了。而邬珉觉得上门保养生存可能性也比较低,利用保养赚钱本身就是一件很难的事,再加上驾到这样的落地门店也在搞免费保养,上门保养就很难受了。

“上门保养很重,他既要养车也要养人,成本很高。”邬珉解释。



线下的搅局者出现


街上车来车往,邬珉的心并不在这些十几二十万车的用户。他认为,这部分车主的主力都是80后,这个年纪刚买完房子和车子,可能还要承担家庭的经济压力,天天想着怎么多赚点票子,有的家里还得养儿子。


“他们很苦逼,经济压力很大。你让他们再花钱去保养车或者在车上多花点钱,对他们来讲这是负担,他们会想尽办法省钱。”邬珉对此“深表同情”。


但邬珉做了一个定义,把这部分人群称作为蒲公英用户。他认为,现在这个市场状态客观导致了这样的情况:哪里洗车、保养便宜或者免费,他们就一窝蜂过去,也不会有其它消费。


所以邬珉瞄准高端车主。高端用户比起蒲公英用户来讲,一是经济自由的,有钱花;二是这部分人可能对服务体验或是产品质量要求更高。


最重要的是邬珉认为,高端车对维修或保养技术的要求更高,还会需要更为专业的设备和电脑,这是上门保养很难具备和完成的,但这对于驾到来讲就有很大的机会。“中国人好面子,在一二线城市,高端车的保有量会占到25-30%。而在江浙一带发展比较快的城市,高端车保有量高于30%。”


据商城众网了解,驾到今年二三月份曾完成了一轮的融资,之后的很长一段时间,驾到一直再打磨产品和线下服务,在服务和产品还没有被打磨较为满意前,他们很少发声。


“驾到未来会在适当的时候考虑扩张。这次我们准备先拿出5000万元,抓些用户过来。”邬珉说。


这样烧钱的背后,其实邬珉是很有心思的。他表示,把保养优惠卷本身就设置了车型限制,这样抓来的用户自然更符合驾到的高端用户需求。


发狠要把到店保养打成免费


虽然汽车后市场资本厮杀惨烈,但是邬珉并不担心自己会被干掉。他解释说,汽车保养行业相对来讲是有一定的现金流存在的,同上门洗车服务就有一定的区别。这不是纯粹的烧钱,驾到就一直保持在盈亏打平的状态中。


据悉,e保养、博湃养车、易快修、卡拉丁等汽车后服务O2O纷纷拿到融资。除了专业性较强的几家企业外,诸如e洗车、呱呱洗车等上门洗车O2O也拿到了融资或进入筹备融资阶段。


面对如此之多的竞争对手,邬珉并未恐慌,他说:“现有上门保养行业其实不会成为我们的威胁,反而可能是我们威胁到上门保养的那些平台。”据邬珉介绍,现阶段,部分平台将上门保养做成切入口,“我们的决心就是想把到店保养打成免费。当到店保养不要钱了,客户还需要上门保养吗?就算有上门保养的需求,我还可以提供上门提车来解决这个问题”。


邬珉透露,把保养打成免费的逻辑,并不是要干掉谁。驾到的逻辑真相是要让用户必须到店。他认为,客户到店后才能当时当地完成转化,倘若让用户在其它业务转化,其转化率会被降低百分之八十。


“他一回去就会和各种平台进行对比,他反复这么一弄,这个事可能就黄了。反之,转化率就会很高。当然这有个前提,就是我们的服务比较好,顾客才能够信任你。”邬珉解释道。


为了获取客户的信任,保证客户对服务满意。邬珉认为,必须做到服务全程透明公开,更换所有零部件有图有真相才行。



“上门”“到店”未必是竞争也许是竞合


邬珉觉得整个汽车后市场现状挺可悲的,中国后市场规模已经接近8000亿元,但60%-70%的市场都还在传统4S店手里。互联网+汽车后市场虽然看起来这么热闹,但也仅仅抢占了30%左右的市场份额。


“然后大家还你争我夺,相撕相杀,其实现在我们想争取的最大的客户来源还是在4S店。”邬珉解释道,“4S店日子不好过,整个行业的信息化和透明化在被逐步的提升,4S店本来卖新车不赚钱,现在他们汽车后市场份额下滑又这么厉害。”


那么汽车后O2O各路大佬怎么看呢?其普遍的共识是,缺乏改革和不思进取的行业势必要被淘汰,而大部分4S店在这个时候,为了赚钱还去做一些小病大修的事情,问题越发严重。


据悉,行业内已经有了博湃养车、摩卡i车、E保养、卡拉丁等等上门保养公司,但上门保养市场份额却只占整个保养市场份额的不到2%。邬珉介绍称,大多的上门保养公司最大的业务订单来自更换空调滤芯、机舱清洗、清洗空调等,这占据了他们订单量的90%,而真正换机油保养的还不到10%。


除去上述保养公司以外,还有部分公司以平台模式切入汽车后领域,例如,典典养车、养车无忧等。据悉,典典养车就通过和线下门店合作推出年卡服务,将上门的洗车、道路救援和到店的保养、汽车美容整合一起。


保养行业内的资深人士网透露,确实有一些问题,上门暂时是无法解决的,还是要依靠线下门店进行解决,对于这种状况上门行业导流线下门店已经是一个“公开的秘密”。


“轻服务上门、重链条到店二者兼具的压力负担很大,现有的保养O2O领域还暂时没有人能承担的起,现阶段还需要线上、线下相互合作才能把这个领域的蛋糕做大、做好。”该资深人士分析称。


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