MARMOT土拨鼠单车品牌:自行车行业只有放血止血才有活路

截止目前，MARMOT土拨鼠进口单车自行车品牌已经与天猫、京东、苏宁易购、国美、一号店、亚马逊等大型电商平台达成了合作关系，其MARMOT官网官方旗舰店也已正式上线。MARMOT土拨鼠进口单车自行车品牌凭借其行业巨大的品牌影响力及卓越的产品品质已经牢牢占据了各个电商巨头平台高端自行车销售第一的冠军宝座，并引领着整个高端自行车市场电商化前进的步伐。

为了了解更多网购自行车电商的发展状况以及线下实体单车自行车业所遇到的困境，小编特地联络到了行业资深人士，世界顶级进口单车自行车品牌MARMOT土拨鼠中国区负责人，MARMOT土拨鼠单车自行车品牌中国区负责人对于传统自行车零售行业向线上转型的问题颇有见解，他首先肯定了电子商务是大势所趋的发展方向，并且会在未来三到五年内保持着快速增长的势头，也确认了实体单车自行车业转型的必要性和迫切性。最后，关于该如何转型的问题，该负责人坦言从大型实体百货业不断关店转型的趋势中就可以看清楚中国实体自行车业的未来。

百盛集团的变化和发展就十分具有代表性。2016年2月23日，百盛商业集团有限公司发布了2015年的业绩报告，我们从中可以看到：“2015年销售额实现180.998亿元，同比下降6.9%，同店销售下降8%；实现经营总收益47.39亿元，同比下降5.5%；商品毛利率为16.8%，下降0.7%；2015年经营亏损9450万元，整体亏损1.83亿元，同比下降174.3%。”这已经是它连续第三年出现业绩滑坡了！而对此，百盛自2012年来以平均每年两店的速度至少关闭了8家门店。中国实体百货业整体遭遇了业绩下滑的窘迫境遇，而大面积的关店潮也随之而来。

“那么，面对着巨大的经营困境，以百盛为代表的实体百货业又是如何自救的呢？”MARMOT土拨鼠自行车品牌中国区负责人认为或许正如百盛商业集团CEO张瑞雄说的那样：“要把百盛打造成中国领先的时尚生活概念零售集团。”

具体的自救步骤是，首先得“放血”。把亏损或是盈利能力弱的门店关掉，这个过程是痛苦的，也会付出巨大的代价，但必须有壮士断腕的决心，只有放掉坏血，才有可能迎来新生。其次是谨慎开店。例如不再开设单体百货，而是以购物中心为主；选择与信誉度高的地产巨头（如：华润、龙湖等）合作等。最后是借助的互联网力量，向o2o模式转型。早在去年6月，百盛集团与大众点评网就达成了战略合作关系，其遍布中国34个城市的60家分店全面入驻大众点评平台，借此加速百盛线下实体商业向O2O购物新体验模式的转型。

MARMOT土拨鼠自行车品牌中国区负责人最后说到，国内实体自行车业要想谈未来，“放血”“谨慎开店”“转型”也是必不可少的三个关键词，尤其是实现互联网电子商务方向的转型更是重中之重。

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